![骨科bet8娱乐部门领导管理指南第二部分Web](/Areas/CMS/assets/img/blank.gif)
Our previous post 概述了发展骨科管理安排的几个重要考虑因素. 现在是时候考虑决定你的计划是否成功的其他因素了. If this is your first crack at comanagement, 重要的是要向bet8网站备用和其他市场证明,你可以履行你的承诺,成为创新的领导者.
1. Develop go-live milestones.
经过几个月的期待,您的计划可能已经产生了动力和兴奋. 为了避免任何不必要的小问题,这会影响你的热情, 确定预期的发布日期,然后从这一点开始向后规划. Set up important milestones to reach before the program’s launch. A few important steps to account for include:
- 收集相关的数量、财务、运营、访问和质量数据.
- Creating a system for metric tracking.
- 对支付给管理公司和bet8网站备用的补偿获得公平的市场价值意见.
- Reviewing and updating physician contracts as necessary.
- 为管理公司的第一次会议制定议程和日程安排.
尽管在您完成协议结构的规划之后可以考虑这些步骤, 在规划阶段这样做可以避免延误,并确保项目以协调的方式向前推进.
2. Secure internal approvals.
Imagine if, 经过管理人员和骨科bet8网站备用几个月的合作规划, 你意识到你忽略了组织的内部审批流程,或者没有与关键的利益相关者接触. Now, instead of building on the momentum and implementing your program, 你正处于一个不值得羡慕的位置,向你的bet8网站备用搭档解释为什么上线日期被推迟了几周, months, or even indefinitely.
未能获得内部系统的批准可能会使你的管理计划在落地之前就脱轨. Often, 管理协议将需要得到几个委员会(财务委员会)的批准, physician enterprise, board, etc.). 因为这些委员会中的许多人都不熟悉管理协议, 在将协议提交投票之前,你需要对他们进行教育. 事先征求关键利益相关者的意见和批准将有助于减少实施延误的可能性
3. Establish your management company board and committees.
确保正确的bet8网站备用和bet8娱乐线管理员将在适当的领导岗位上bet8娱乐是至关重要的. Ideally, 这就像把最有资格的参与者安排到他们最适合的职位上一样简单.
然而,除了能力和优点之外,还有其他因素需要考虑. For better or for worse, 出于政治考虑,可能需要在管理公司董事会和委员会中有广泛的bet8网站备用代表(而不是只来自一个群体的bet8网站备用),以促进参与. After all, 这可能是这些骨科bet8网站备用第一次与您的系统和其他小组的外科bet8网站备用合作, 重要的是,他们都觉得自己在管理公司和bet8娱乐部门都扮演着有意义的角色.
Additionally, if your system comprises multiple hospitals, 在董事会或各种委员会中包括来自每个站点的代表. 这可以帮助确保骨科bet8娱乐线倡议是由每家医院的投入和支持创建的.
4. Identify/designate a program manager.
Planning a comanagement agreement can be difficult; executing one is another challenge entirely. 这就是为什么有一个专门的资源来监督这个项目是至关重要的.
乍一看,程序经理的概念似乎是矛盾的. 实施管理协议让bet8网站备用协助管理bet8娱乐线路并不是重点? However, 有一个合适的行政计划经理对于开发和执行bet8娱乐线计划和项目是至关重要的, especially during the first year.
Ideally, 项目经理将是参与协议规划并赢得系统管理员和bet8网站备用信任的人. The program manager can:
- Support all improvement efforts.
- Assist in tracking progress against incentive measures.
- Communicate project status, results, and potential issues.
一个强大的项目经理可以帮助确保您的组织理解骨科bet8娱乐线倡议的目的,并在所有部门和地点推广它. Whether the program manager is an internal employee (e.g., a service line leader) or an external resource (e.g., a consultant), 关键是他们能够执行bet8娱乐线上的计划, train and teach the physician members of the comanagement company, and advocate for your program across the system.
5. Communicate regularly.
More than anything, communication is key to setting appropriate expectations, actively managing the program, and keeping things on track. 建立定期会议时间表,确定与利益相关者分享最新进展和结果的沟通渠道. To follow through on expectations set during the planning phases, it will be important to communicate effectively with:
- Senior management in order to ensure continued support.
- Clinical teams impacted by the change.
- Physician leaders, to keep them actively involved and engaged.
Comanagement Is Worth the Effort
管理协议在全国范围内已被证明是成功的,并且是与bet8网站备用保持一致并改善您的骨科bet8娱乐线的创新方式. 花时间仔细计划将帮助你实施一个稳健和可持续的管理计划,并帮助你的组织在市场上脱颖而出.
除了我们关于开发管理协议的博客文章,请参阅我们的文章 Developing a Modern Orthopedic Destination Center,并与ECG联系有关您自己组织的具体问题.
Contact UsPublished October 14, 2020