![bet8网站备用为可持续结果所采用的五种无悔策略](/Areas/CMS/assets/img/blank.gif)
COVID-19给医疗保健提供者组织带来了巨大的财务压力. 美国医院协会估计,美国医院总共损失了202美元.从2020年3月到6月,将达到60亿美元.
这意味着每家医院在短短四个月内平均损失3300万美元. 鉴于2019冠状病毒病在全国卷土重来, 我们还有很长的路要走,才能减少损失,让医院恢复到接近之前财务状况的水平.
bet8网站备用领导人正在做出许多艰难的决定,以应对COVID-19的财政影响. 裁员, 休假, 减薪, 在试图适应收入大幅减少的bet8网站备用中,管理费用重组已经变得很普遍. 但现实情况是,在人们听说冠状病毒之前,许多bet8网站备用就陷入了财务困境. 多年来, bet8网站备用的运营利润率仅略高于0%,依靠投资收入为资本投资提供资金.
许多bet8网站备用认识到,要应对COVID-19带来的财务挑战,不仅需要短期解决方案, 还有重建的长期战略, 重新定位, 重新创造自己. 一些公司正在采取与市场地位相关的大胆战略举措, bet8娱乐组合, 和/或bet8网站备用网络. 其他国家正在总结在应对COVID-19期间吸取的经验教训,以改变与患者和消费者互动的方式,并逐步进入新的医疗bet8娱乐模式. 几乎每家医院都必须重新确定资本投资的优先顺序,并将重点放在战略和运营解决方案上,从而立即提高利润率.
心电图对bet8网站备用领导人进行了50多次采访,以探讨COVID-19对其商业模式的影响,并找出对实现可持续复苏最重要的战略. bet8网站备用领导人在规划其组织的未来以及如何最好地为社区bet8娱乐时,正在追求改善其财务和战略地位的五项举措.
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2020年8月17日发布